HP惠普中国有限公司销售面试经历

拿到hp的销售的offer，纯属意外，本来只是一开始没有面试机会，为了多增加经验去面的，其实还是很喜欢他家的，外滩中心上班的都不错的！
MOk(c'I w+]*~
r]l]
\\dG9wH.w)F电面：外企吧-中国外企4m9z9O\ [W^^8HC

Cl*P V4Fs先bs一下中聘网，说昨天下午电面，结果6点多才来电话，搞得没吃饭。申的是销售代表，听说这个非技术类容易中并没有问why sales之类的以前经典面经问题，而主要是围绕两个问题展开的：一个是问有没有相关的销售经验，具体是什么，在其中遇到什么困难，从中了解到什么。对未来的工作有没有帮助。一个是问在学校的学生工作，组织活动，有什么好的方法，和别人怎么协作的等等。一共就是9分多钟。全部是汉语。他们是严格控制10分钟时间的外企吧-中国外企S(x]1vq.V,KL

7K4[i7GM(QM(i$r群面：外企吧-中国外企)h${ZU.n-{S6d
外企吧-中国外企0L3E)Q8lD J(G
上次电面完以后，一个月才通知这次群面
}?I%bJ9PTuI9^
$_yq8t'a;R n']$JJ时间：今天早上10点45，地点：外滩中心外企吧-中国外企)I8\!bO`)r!`8w
i
topic：老题目，沙漠自救（飞机失事掉入沙漠，有若干物品供选择以供逃生，选择每个的重要性的排列次序）外企吧-中国外企W6?uiBsE8@Z

L'xMBP7GO1^10分钟看材料，20分钟讨论，5分钟找一个做presentation。6个人一组，交大3个，同济1一个，复旦一个。每个人先写出自己的顺序，然后1 分钟轮流发表意见然后确定讨论思路，分为三个模块化去处理，然后采取了中间到两头的策略大大提高了效率，其中一个交大营销的，竟然比我还能说，于是我改变策略，说的更加重点精简一些，把key points总结出来作了time controller。最终大家得到自己满意的排序，我提议让我们组最能说得做presentation，讲的还不错。觉得自己发挥的还不错，但总体印象是面销售的candidate都是很能说的，所以希望hr对我的贡献能够看在心里外企吧-中国外企9y0}}Cfbju

#OR%I^_ FBHD终面：外企吧-中国外企4\3P0i L#VA

u1PJC\c*e5e8zX今天到外滩中心，本以为还要面很多轮了，可是突然安排的人说终面，真是感慨阿！我们群面小组有三人半数进入终面方式简单，和manager女的，30多岁，竟然是复旦的。全中文，聊天，主要考查作sales的潜力和真实意愿，聊阿聊从GE实习聊到和lala作代理，又聊到博士论坛去跟hotel谈 contract似乎manager有些感动，说了一句话，你是有一些作销售的潜质，但有些aggressive，试想你如果来我的team里面，其他人都比你有经验，让人家太觉得你aggressive不好。我马上意识到自己过了，就说其实是因为每次面试只有短短的几分钟，如果还没有说出来自己的想法就被fire掉很可惜，所以每次都talk too much，但我自己和大家的关系都很好的。外企吧-中国外企8Wy]wYOD!o-D

uTVM y`3p!~Zr(o似乎她也相信了最后对我说，我很欣赏你，我们的一个群面的同事强烈推荐你，所以我才给了你30+分钟，别人都是20分钟。但也给我说了sales要扛 number，而且现在it业作sales环境比较tough，还说从工程师做起，然后转sales或许风险更小；而且公司培训以后就要接任务，不会给你太多的考察期
9F%fEaxWkU;d&w,r我说我当然知道number speak的道理，就把我自己坚韧无比的例子，给她说了很多，不知道是否打动了他。完毕！外企吧-中国外企(AkQ.^-v:fy6K
外企吧-中国外企!m8di}:k
竟然有hp的人欣赏我，让我好兴奋。还是实惠点儿给我个offer吧，哈哈！可是sales的确很tough，出身工人家庭的我，能否作的好真是一回事。如果给我offer，我会要这个么？如果不给我，我又会怎样？真矛盾，每次面到终面，我才会想自己到底适合不适合：）
g6Q"p0ag-}z
9k%Rn;YX终于，半个月之后来了offer，如果不是老爸老妈对sales有偏见，我还是会考虑这个offer的！